Generatie Z op de werkvloer: zorg of zegen?
Ze worden lui genoemd, verwend en ongemotiveerd. Maar klopt dat beeld eigenlijk wel?
Generatie Z ( geboren tussen 1996 en 2012) stroomt in rap tempo de arbeidsmarkt op. En dat zorgt voor flinke discussies aan de koffieautomaat.
Het misverstand
Veel werkgevers worstelen met hun jongste collega's. "Ze willen meteen flexibel werken." "Ze stellen direct grenzen." "Ze vragen om feedback alsof het zuurstof is." Herkenbaar? Begrijpelijk. Maar hier gaat het mis: we verwarren generatieverschillen met levensfaseverschillen.
Elke generatie was ooit jong, zoekend en gefocust op persoonlijke groei. Ook Gen Z zoekt naar invulling van de basisbehoeften: autonomie, verbinding en competentie. Ze vullen het alleen anders in. Niet beter, niet slechter. Anders.
Van oordeel naar verwondering
De organisaties die floreren met Gen Z zijn niet degene die zich aanpassen aan elk grilletje. Het zijn de organisaties die nieuwsgierig blijven. Die vragen stellen in plaats van oordelen. Die investeren in begrip.
Want hier zit de paradox: door Gen Z écht te begrijpen, verbeter je de werkplek voor iedereen.
Wilt u weten hoe dat werkt in de praktijk? Boek dan een
Spreker Generatie Z, Dat brengt niet alleen inzichten, maar ook concrete handvatten voor betere samenwerking.